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Anthropic 推出「漏洞獵人」Claude Mythos、Sears AI 客服驚爆「掛掉電話後仍在錄音」

Anthropic 推出「漏洞獵人」Claude Mythos、Sears AI 客服驚爆「掛掉電話後仍在錄音」

Anthropic 推出「漏洞獵人」Claude Mythos、Sears AI 客服驚爆「掛掉電話後仍在錄音」 封面圖
資安界迎來核彈級工具,Anthropic 啟動 Glasswing 計畫,利用新模型 Claude Mythos 協助 12 家科技巨頭進行自主漏洞挖掘,防禦力大幅跳級。然而,AI 應用的隱私紅線正被踐踏:零售巨頭 Sears 驚爆 AI 客服外洩 370 萬筆紀錄,部分語音甚至錄下了通話結束後的家庭私密對話。面對技術衝擊,台灣勞動部高屏澎東分署宣布於 4 月下旬開設 AI 智慧商務與製造 專班,釋出 330 個名額協助待業者與在職勞工完成「AI 化」轉型。


🔹 AI 跨入自主漏洞挖掘新時代
Anthropic 正式推出全新 AI 模型 Claude Mythos Preview,並同步展開 Glasswing(透翅蝶)計畫。這項計畫結合了蘋果、微軟等 12 家科技龍頭,利用 Mythos 具備的超強邏輯與程式碼審查能力,進行自動化的「漏洞狩獵」。目前該模型已在主流作業系統中挖出數千個高風險漏洞。為了防止技術外流被駭客利用,Anthropic 決定暫不對公眾開放。

🔍 知識補充
• 自主漏洞挖掘 (Autonomous Vulnerability Research): AI 不再只是輔助人類寫程式,而是能主動模擬攻擊者思維,在數百萬行程式碼中找出邏輯漏洞並提供修補建議。
• 零日攻擊 (Zero-day Attack): 指利用尚未被發現的漏洞進行攻擊。Claude Mythos 的目標是搶在駭客之前,「清零」這些未知的炸彈。

💬 生活化說法
以前工程師找漏洞像是在大海撈針,現在 Anthropic 給了科技巨頭一個「自動除雷機」。這個 Claude Mythos 就像是個超級老練的警犬,能在兩秒鐘內聞出微軟或蘋果系統裡隱藏了十年的安全瑕疵。雖然它很強,但因為太危險了,就像核武器一樣,目前只能鎖在保險箱裡給少數大公司用。

🏭 產業鏈角度
• 資安軟體業: 傳統的防毒或掃描軟體將面臨生存壓力,市場將向具備 「生成式防禦」 能力的廠商集中。
• 雲端服務商 (CSP): 隨著漏洞修補速度變快,雲端環境的安全性將成為企業選用服務的首要標準。


🔹 AI 客服變竊聽器 Sears 隱私外洩
百年零售商 Sears 的 AI 客服系統爆發慘烈資安事故。超過 370 萬筆聊天紀錄 與 140 萬筆語音檔 遭到外洩。最令人心驚的是,部分錄音檔竟然包含了客戶掛斷電話後的家庭對話聲,這顯示該 AI 系統的「語音切斷機制 (VAD)」存在嚴重缺陷,導致通話結束後仍持續錄音。

🔍 知識補充
• 語音活動檢測 (Voice Activity Detection, VAD): AI 判斷何時開始錄音、何時該停止錄音的技術。Sears 的案例顯示其 VAD 演算法過於敏感或邏輯錯誤,造成「偽停頓」。
• 隱私風險管理: 企業在導入 AI 客服時,若未對數據進行去識別化 (De-identification) 或即時銷毀,一旦資料庫被駭,代價將是品牌信譽的毀滅。

💬 生活化說法
這就是 AI 時代的「數位隔牆有耳」。你以為跟客服抱怨完冰箱壞了、掛掉電話後跟太太吵架沒人知道,結果 AI 根本沒「斷氣」,還在背後偷偷錄。這次 Sears 賠掉的不只是資料,還有消費者的信任。這給所有想用 AI 客服省錢的公司一個大教訓:如果連開關都做不好,省下的薪水最後都會賠在官司上。
💹 投資角度
• 風險提示: 關注過度依賴廉價第三方 AI 客服方案的傳統零售股。
• 合規軟體: 利好專門做 「隱私去標籤化」 與 「自動加密通訊」 的資安新創,這將成為企業標配。


🔹 AI 訓練助職場轉型升級
為了應對 AI 對就業市場的衝擊,勞動部高屏澎東分署宣布將於 4 月下旬 啟動「AI 智慧商務」與「AI 智慧製造」兩大訓練據點,開設 12 個課程班次。這項計畫提供 330 個名額,教授 AI 驅動行銷、數據視覺化等實戰技能。官方甚至舉出學員「大顏」成功轉型創辦科技公司的案例,鼓勵台灣勞工積極參與轉型。

🔍 知識補充
• 技術落差 (Skills Gap): 2026 年的職場不再需要會打字的人,而是需要會下 Prompt(提示詞)和進行數據分析的人。
• AI 智慧商務: 重點在於利用 AI 進行精準投放與自動化文案生成,提升中小企業的數位競爭力。

💬 生活化說法
別再擔心被 AI 取代了,政府現在要直接幫你「改裝」成 AI 戰士!不論你是想學怎麼用 AI 幫公司賣貨,還是想知道工廠機器人怎麼管理,4 月底就有名額。這就像是政府發給你的「職場救生圈」,讓你從原本可能被淘汰的人,變成那個帶領公司數位轉型的「領頭羊」。
我們的觀察
AI 正從「好奇階段」全面轉入「實踐與代價階段」。
Claude Mythos 的出現是技術實踐的巔峰,能幫人類修補那些我們看不見的漏洞;但 Sears 事件則是隱私代價的慘痛警鐘,提醒我們當技術跑得比法規快時,代價往往是個人的私生活。
而勞動部的課程則是生存實踐。在 2026 年,最危險的不是 AI,而是「拒絕理解 AI」的人。投資者與職場人士應關注:誰能控制 AI 的開關(如資安治理),以及誰能最快掌握 AI 的疆界(如商務轉型)。記住,當 AI 開始幫我們除雷、也開始在背後竊聽時,唯有具備「專業判斷力」與「轉型彈性」的人,才能在這一波浪潮中笑到最後。

作者:NineLife AI 編輯室

最後更新:2026年4月8日

本文由 NineLife AI 編輯室整理公開資料後撰寫,可能使用 AI 工具協助草稿整理;發布前會人工檢查來源、事實與語意。內容僅供資訊參考,不構成法律、投資、醫療、稅務或其他專業建議。

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