高醫打造AI生醫研究院、美中晶片戰升級、Andreessen談馬斯克式領導

高醫打造AI生醫研究院、美中晶片戰升級、Andreessen談馬斯克式領導

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從手術室到晶片工廠,AI 正在改寫權力結構。 高雄醫學大學成立「人工智慧生醫研究院」,啟動南台灣智慧醫療引擎; 美國與中國在晶片供應鏈的拉鋸持續升溫,AI技術競賽走向地緣新冷戰; 而矽谷創投教父 Marc Andreessen 則呼籲:在AI時代,創業家該學馬斯克,用極端專注與技術信仰重塑管理。 這場AI浪潮,既是科技革命,也是領導哲學的重生。
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🔹 高醫大成立「人工智慧生醫研究院」 打造南台灣智慧醫療新引擎
高雄醫學大學於 10 月 10 日至 12 日舉辦「2025 高醫特色跨領域國際研討會」,

並正式宣布成立 人工智慧生醫研究院(AI Biomed Institute)。

董事長陳建志指出,這是高醫首次以 AI 醫學為核心的國際會議,

目標在推動 AI 輔助臨床決策、精準照護與醫學人文融合。

研究院將聚焦 AI 醫療應用、資料庫訓練與跨領域人才培育,

成為南台灣智慧醫療發展的關鍵樞紐。

研討會邀集來自 6 國、84 位講者,探討醫療 AI 的倫理、技術與未來臨床整合。

🔍 知識補充

.AI 醫療正從「診斷輔助」走向「臨床決策支援(CDSS)」階段。

.AI 生醫研究需結合高品質資料庫、臨床實證與隱私保護技術。

.南部醫療體系投入AI研發,有助縮短城鄉醫療差距。

.台灣AI醫療政策正朝「資料共用、演算法審查、國際合作」三軸推進。

💬 生活化說法

未來醫生看診時,螢幕上不只是病歷,還有AI給出的「下一步建議」。

🏭 產業鏈角度

AI醫療研究院可帶動台灣醫材廠、數據標註與AI影像分析企業合作,

形成「學研+臨床+產業」的閉環創新鏈。

💰 投資角度

AI醫療為長期趨勢,國際資金正布局AI影像診斷與精準醫療軟體公司。

台灣相關廠商如睿生光電、智擎醫電、雲象科技等具潛力。


🔹 美參院通過AI晶片優先供美法案 中國啟動高通反壟斷調查
美國參議院通過法案,要求 輝達(NVIDIA)、超微(AMD) 等AI晶片商

必須優先供應美國企業後方可出口中國。

此舉意在確保AI國防與戰略領域的技術自主。

業界警告,此政策恐削弱供應鏈彈性與全球創新活力。

同時,中國宣布對 高通(Qualcomm) 展開反壟斷調查,

審查其收購車用晶片公司 Autotalks 案,

使美中AI晶片戰進一步升級。

🔍 知識補充

.AI晶片為國防與高科技產業核心資產,被視為新時代「石油」。

.美國法案實質強化AI出口管制,防止高性能晶片外流。

.中國加強本地半導體獨立研發,扶持華為與中芯國際。

.雙方行動將導致全球晶片價格波動與研發供應鏈再分配。

💬 生活化說法

AI晶片現在不只是科技產品,更是國家戰略武器。

🏭 產業鏈角度

美中對峙將加速「去中化供應鏈」與「區域製造」趨勢。

台灣、南韓、日本成為AI晶片中立製造中心。

💰 投資角度

AI晶片板塊波動加劇,但長期需求不減。

投資人可關注具地緣優勢的晶圓代工與封測公司,如TSMC、ASE、Samsung。


🔹 Marc Andreessen:創業家該學馬斯克 傳統管理已死
矽谷創投巨頭 Marc Andreessen 在 Podcast 中直言,

AI 與加密革命正在淘汰傳統企業管理。

他認為新創 CEO 應學習 Elon Musk 式領導:

深入技術、快速決策、極度執行導向,並以願景凝聚團隊。

他強調,AI 時代的領導不在「授權」,而在「參與」——

領導人需懂得親自理解系統、把控方向與倫理邊界。

雖然這種極端風格風險高,但也最能孕育顛覆式創新。

🔍 知識補充

.Andreessen Horowitz(a16z)是全球最大創投之一,早期投資了Meta與Coinbase。

.馬斯克式領導代表「技術信仰+高壓節奏」,追求極限迭代。

.AI時代的管理正從「KPI導向」轉向「產品導向+願景共創」。

.領導力正進化為「工程師式決策」與「文化驅動式組織」。

💬 生活化說法

新創領導不再是開會分工,而是跟AI一起衝。

🏭 產業鏈角度

AI驅動的組織模式將重塑企業管理產業,如自動化協作工具、遠端決策系統與AI助理管理平台。

💰 投資角度

投資人關注具「AI原生組織」特質的新創公司:快速決策、技術導向、文化可擴散。

工具型平台如Notion AI、Linear、Runway可能成為新創標準配置。

💡 我們的觀察
從醫療研究院的成立,到晶片法案的博弈,再到管理思維的重構,

AI 正同時重塑三個層面:知識、生產與權力。
高醫的AI研究院象徵智慧醫療的本地深化,

美中晶片戰揭示科技主權的全球化張力,

而Andreessen的宣言則提醒:

AI不僅需要技術革命,更需要領導革命。
這是一個既冷又熱的時代——

冷在算力與競爭,熱在人性與信仰。

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